城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”解決方案

圍繞“高效處置一件事”，以全域數(shù)據(jù)匯聚、管理流程再造、數(shù)據(jù)挖掘研判為手段，通過(guò)三級(jí)平臺(tái)、五級(jí)應(yīng)用解決城市治理中“部門(mén)協(xié)同、處置效率、群眾感受”等方面的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的目標(biāo)，提升城市治理現(xiàn)代化和精細(xì)化水平。

客戶(hù)痛點(diǎn)

傳統(tǒng)城市治理采用的是分層、分類(lèi)、分工等“條塊”模式，各個(gè)部門(mén)之間管理邊界不清，信息不通暢、資源整合不到位，越來(lái)越多的城市管理問(wèn)題“看不清楚、管不過(guò)來(lái)、處理不了”，導(dǎo)致了城市運(yùn)行中的三大痛點(diǎn)“視而不見(jiàn)、霧里看花、盲人摸象”，容易引起市民的不滿(mǎn)和評(píng)判。同時(shí)，處理問(wèn)題也是依靠人海戰(zhàn)術(shù)和一般常規(guī)手段，無(wú)法滿(mǎn)足市民對(duì)高效、快速治理城市問(wèn)題的需求。

解決方案

力維智聯(lián)城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”解決方案，以城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為方向，圍繞“高效處置一件事”，建設(shè)市、區(qū)、街鎮(zhèn)三級(jí)管理平臺(tái)，形成“組織成體系、發(fā)現(xiàn)智能化、管理可閉環(huán)”的管理體系；緊扣“?屏觀(guān)天下、??管全城”的宗旨，構(gòu)建日常管理功能，詳細(xì)掌握轄區(qū)各特定條線(xiàn)下的城市運(yùn)行狀況，準(zhǔn)確掌握城市當(dāng)前運(yùn)行的“脈搏”和“心跳”；圍繞城市痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，梳理城市管理場(chǎng)景，建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)管理，拉通管理場(chǎng)景相關(guān)各方的管理流程，監(jiān)督管理事項(xiàng)的及時(shí)、有效解決；最終促進(jìn)形成跨部門(mén)、跨層級(jí)、跨區(qū)域的城市治理體系，更好的為基層減負(fù)增能，提高城市問(wèn)題解決效率。

客戶(hù)價(jià)值
態(tài)勢(shì)全面感知 趨勢(shì)智能預(yù)判

態(tài)勢(shì)全面感知

趨勢(shì)智能預(yù)判

資源統(tǒng)籌調(diào)度 行動(dòng)人機(jī)協(xié)同

資源統(tǒng)籌調(diào)度

行動(dòng)人機(jī)協(xié)同

隱患及時(shí)排除 問(wèn)題實(shí)時(shí)處置

隱患及時(shí)排除

問(wèn)題實(shí)時(shí)處置

客戶(hù)案例